Bejubel Market Place Terbaik Indonesia Bejubelmarketplaceterbaikindonesia

Bejubel Market Place Terbaik Indonesia. Belanja online via Internet sangat praktis. Ada situs iklan online di Internet yang menawarkan pasang iklan gratis tanpa daftar dengan kualitas iklan yang sangat canggih. Iklan-Iklan di seluruh Ibdonesia dengan kerapihan yang artistik terpampang di situs Bejubel Market Place Terbaik Indonesia. Belanja online lewat internet memang jadi trend saat ini.

Sebuah panduan sederhana untuk pemasaran, perencanaan bisnis strategis, periklanan dan promosi dan penjualan memimpin generasi, untuk usaha kecil terutama Inggris. Dengan tips dan teknik untuk iklan dan PR, untuk non-manajer pemasaran, dan untuk profesional pemasaran dan periklanan juga, ini adalah pemasaran dan periklanan dibuat sederhana. Juga beberapa kiat mudah pada desain website, iklan internet dan pemasaran.

Sementara banyak dari halaman ini teori pemasaran ditulis beberapa waktu lalu secara umum prinsip-prinsip berlaku sama saja, jika Bahkan banyak dari pointer dasar pengingat yang baik dari beberapa hal sederhana yang mudah untuk mengabaikan dalam zaman modern ini mengganggu.

Kebetulan, di mana referensi dibuat untuk Inggris ada biasanya akan metode setara dan proses dan pemasok yang berlaku di negara lain.

Ejaan NB: terutama untuk alasan pencarian, Inggris-Inggris dan AS-Inggris ejaan organisasi / organisasi yang digunakan di halaman ini. Selain dari ini, Inggris-Inggris lebih disukai ejaan umumnya digunakan. Mengubah ejaan untuk situasi Anda sendiri jika menggunakan bahan-bahan dalam catatan pengajaran dan pelatihan.

aspek fundamental pemasaran modern

Pertama, sesuatu di sini yang cepat menjadi aspek yang paling mendasar dari pemasaran untuk mendapatkan hak, terutama jika Anda ingin membangun organisasi yang berkualitas tinggi benar-benar berkelanjutan (ukuran apapun) di era modern:

Pastikan etika dan filosofi organisasi Anda baik dan suara. Hal ini mungkin tampak sedikit tangensial untuk pemasaran dan bisnis, dan agak sulit untuk diukur, namun …

Harga tidak lagi raja, jika pernah ada. Nilai tidak lagi aturan, jika pernah itu. Kualitas layanan dan produk bukan faktor penentu.

Hari ini apa yang benar-benar penting adalah kualitas etis dan filosofis – dari bawah ke atas – dalam segala hal – di setiap dimensi organisasi.

Konsumen modern, pembeli bisnis, staf dan pemasok juga, sekarang lebih tertarik daripada sebelumnya dalam integritas perusahaan, yang didefinisikan oleh etika organisasi dan filsafat.

Etika dan filsafat suara yang bagus memungkinkan dan mendorong orang untuk membuat ‘baik dan benar’ keputusan, dan melakukan hal yang benar dan baik. Ini tentang kemanusiaan dan moralitas, perawatan dan kasih sayang; menjadi baik dan adil.

Laba adalah oke, tetapi tidak keserakahan; pahala baik-baik saja, tetapi tidak keserakahan, perdagangan jelas penting, tetapi eksploitasi tidak.

Teori Kontrak psikologis sangat membantu menuju pemahaman dan mengembangkan filosofi seimbang adil, terutama dalam memenuhi kebutuhan kompleks dari staf, pelanggan dan organisasi.

Orang secara alami mengidentifikasi dan menyelaraskan dengan nilai-nilai filosofis. Staf yang terbaik, pemasok, dan pelanggan secara alami tertarik pada organisasi dengan kualitas filosofis yang kuat.

Puting filsafat etika yang baik yang jelas di tempat, dan mengkomunikasikannya luas dan jauh membuat orang tahu bahwa organisasi Anda selalu berusaha untuk melakukan hal yang tepat. Ini kuat karena menarik bagi perasaan orang terdalam. Integritas perusahaan, berdasarkan pada filosofi etika yang benar dan baik, melampaui semua yang lain.

Dan, etika yang kuat dan filsafat yang baik adalah dasar di mana semua organisasi yang baik dan bisnis sekarang dibangun.

Orang tidak mungkin bertanya atau berbicara tentang hal ini banyak: terminologi adalah setelah semua tidak modis ‘pemasaran-berbicara “, juga tidak berkorelasi jelas untuk kinerja keuangan, tapi yakinlah, semua orang menjadi lebih sadar akan tanggung jawab yang lebih dalam perusahaan dan bisnis di kaitannya dengan kemanusiaan, dan moralitas, dunia alam, yang lemah dan miskin, dan masa depan planet ini.

Saksi antagonisme tertentu berkembang menuju multi-nasional. Orang tidak rel terhadap perusahaan yang sukses – mereka rel terhadap perusahaan-perusahaan yang menempatkan keuntungan di depan orang, pertumbuhan di depan masyarakat dan komunitas, teknologi dan produksi menjelang alam; dominasi pasar menjelang belas kasih bagi umat manusia. Semua ini adalah benar dan baik, dan organisasi-organisasi ini berada di waktu yang dipinjam.

Orang semakin lebih memilih untuk membeli dari, berhubungan dengan, dan bekerja untuk, etika, kanan berpikiran organisasi. Dan apakah organisasi adalah etis dan kanan berpikiran menjadi semakin transparan bagi semua untuk melihat.

Jadi satu.

Selain dari yang – ketika Anda mendapatkan hak Anda filsafat, segala sesuatu yang lain secara alami jangkar untuk itu. Strategi, proses, sikap, hubungan, pengaturan perdagangan, segala macam keputusan yang sulit – bahkan direktur gaji dan opsi saham berani kami sarankan.

Dan itu tidak perlu rumit. Titik referensi utama perusahaan adalah: “Apakah benar dan baik … Bagaimana ini (ide, inisiatif, keputusan, dll) menumpuk terhadap filsafat etika kita?”

Organisasi adalah hal-hal yang kompleks, dan mereka menjadi lebih dan lebih rumit setiap hari. Sebuah filosofi etika yang baik menyediakan semua orang dengan titik, referensi alami dapat diandalkan, untuk detail terkecil hingga terbesar keputusan strategis.

Sehingga Anda mulai menulis rencana pemasaran Anda, baik untuk baru start-up, sebuah perusahaan besar, atau sebuah departemen kecil dalam satu, pastikan Anda menempatkan filosofi ‘benar dan baik’ etis di tempat sebelum Anda melakukan hal lain, dan menonton semua tumbuh dari sana.

pemasaran Indeks

proses perencanaan pemasaran – bagaimana pemasaran cocok dengan perencanaan bisnis secara keseluruhan – dan pemasaran / bisnis hirarki perencanaan

pemasaran Bejubel Market Place Terbaik Indonesia lebih dari penjualan dan iklan – Isu-isu lainnya yang perlu dipertimbangkan

merek, iklan dan promosi – Panduan sederhana dan penting

jenis media iklan – metode yang berbeda dan menggunakan mereka.

langsung pemasaran, periklanan, dan hukum – terutama Inggris Data Protection Act dan Layanan Preferensi untuk mail telemarketing,, faks, dll

trik perdagangan – rahasia dari iklan cetak yang efektif dan respon maksimum.

PR – membuat sebagian besar PR – menggunakan siaran pers untuk iklan gratis dan publisitas.

newsletter – untuk staf dan pelanggan.

website dan internet marketing Tips – tips sederhana untuk situs web internet dan pemasaran online.

survei dan kuesioner – proses untuk merancang dan mengorganisir survei karyawan dan survei pelanggan

pelatihan / informasi acara bisnis baru / penyelidikan generasi metode – sebuah proses yang terbukti efektif untuk mendapatkan bisnis baru

Lihat juga (di halaman lain):

perencanaan bisnis – termasuk template gratis perencanaan strategis, contoh dan contoh

penjualan dan penjualan – metode, proses, teori, teknik – membantu untuk mengembangkan proposisi penjualan dan strategi penjualan

jaringan bisnis – bagaimana – tips, metode, ide-ide

pemasaran dan perencanaan usaha – dan filosofi organisasi yang mendasar , tujuan, nilai-nilai, dan etika

kerangka Bejubel Market Place Terbaik Indonesia yang modern perencanaan untuk bisnis atau organisasi

Pertama sangat membantu untuk kembali, memeriksa atau menetapkan dasar-dasar dari bisnis Anda atau organisasi. Apa tujuan dasar dan nilai-nilai? Apa tujuan utama Anda?

Apakah filosofi yang mendasari Anda kongruen (konsisten) dengan kegiatan yang direncanakan bisnis, operasi dan bertujuan? (Lihat kepemimpinan halaman untuk penjelasan tentang bagaimana mendukung tujuan dan filsafat sangat penting bagi kepemimpinan, serta strategi dan pemasaran.)

Di bawah ini adalah template sederhana untuk memeriksa bahwa Anda memiliki yayasan dan blok bangunan di tempat. Jika tidak, kemudian memutuskan (sejauh yang Anda bisa, karena itu umumnya panggilan CEO) apa yang harus mereka, karena semua rencana pemasaran yang baik harus memiliki pondasi yang kuat dulu.

Mengenai aspek filosofis mendasar melihat bagian pada etika organisasi dan tanggung jawab perusahaan dan Kontrak Psikologis . Konsep-konsep ini lebih dalam dari alat dan proses dan pernyataan misi – memiliki filosofi suara dan posisi menentukan etika dan melindungi semangat dan integritas organisasi Anda.

Ketika datang untuk mendefinisikan aspek-aspek yang lebih rinci misi dan strategi, tentu saja ada derajat ‘ayam dan telur’ di sini: Bagaimana Anda tahu Misi Anda sampai Anda memvalidasi dengan pelanggan potensial Anda? Bagaimana Anda bisa menetapkan tujuan dan gol tanpa konsultasi dan melibatkan staf Anda? Tahap ini kemudian jelas perlu dimasukkan ke dalam tempat dan halus ketika Anda berada dalam posisi untuk melakukannya tanpa menebak atau asumsi, karena perencanaan berkembang; meskipun demikian, menggunakan kerangka sebagai pengingat tegas untuk memastikan Anda mengisi kotak ketika Anda mampu – tidak meninggalkan isu-isu ini mengambang ragu, atau default kembali ke X-Teori otokrasi (yang mereka biasanya di mana vakum ada). Jika ragu, selalu berbuat salah di sisi apa yang baik dan benar dan tepat, yang merupakan alasan lain yang baik untuk memiliki posisi etika suara: selalu menyediakan titik referensi yang handal. Dengan tidak adanya segala sesuatu yang lain – alat, proses, kejelasan tanggung jawab (siapa mengerjakan apa), dll – memiliki suara dan filsafat dipahami dengan baik dan posisi etika akan selalu membantu orang untuk membuat keputusan yang baik.

Membangun dari bawah ke atas. Konsultasikan dan melibatkan masyarakat yang terkena dampak dan terlibat dimanapun relevan. Anda akan melihat berbagai versi dan interpretasi kerangka ini. Prinsip-prinsip serupa meskipun kata-kata bisa berubah. Sebuah bisnis atau organisasi dibangun pada nilai-nilai dan filsafat. Semakin di era modern, pelanggan dan staf tidak siap untuk mempertahankan komitmen untuk organisasi yang filsafat dan nilai-nilai yang sejajar dengan cita-cita pribadi mereka. Sepuluh tahun yang lalu perencanaan organisasi yang dibayar sangat sedikit berkaitan dengan nilai-nilai dan filosofi. Pelanggan merasa puas dengan kualitas dengan harga yang tepat. Staf puas dengan upah yang layak dan kondisi kerja. Hal hari ini berbeda. Organisasi dari semua macam sekarang harus melayani tenaga kerja yang lebih tercerahkan dan pasar-tempat.

Ketika mempertimbangkan tahap perencanaan mulai dari bawah ke atas. Hal ini akan membantu untuk memperkuat titik bahwa perencanaan adalah tentang membangun dari yayasan ke atas, dan bahwa kuat yayasan, maka kuat organisasi akan.

hirarki pemasaran dan tahapan perencanaan bisnis

Mulai dari dasar (titik 1 bawah) dan atas kerja.

8. Indikator Kinerja kami	Bagaimana Target dan Tujuan diterjemahkan ke dalam aspek-aspek penting dari kinerja terukur dan aktivitas? Apakah harapan-harapan, standar, ‘Key Performance Indicators (KPI),’ Service Level Agreements (SLA), dll, setuju dengan penerima dan orang yang bertanggung jawab untuk pengiriman?
7. Target kami dan Tujuan	Bagaimana strategi kita terdiri? Bagaimana tanggung jawab dan kegiatan dialokasikan lintas fungsi dan departemen dan tim? Siapa melakukan apa, dimana, kapan, bagaimana, untuk apa biaya dan dengan efek apa yang diperlukan dan hasilnya? Apa rentang waktu dan tindakan untuk semua tindakan dalam strategi kami, dan yang memiliki tanggung jawab?
6. Strategi kami	Bagaimana kita akan mencapai tujuan kita (s)? Apa yang harus terjadi dalam rangka mencapai hal-hal yang kita rencanakan? Apa efek pada kita dan dari mana? Seperti perencanaan permainan catur, apa yang menggerakkan kita berencana untuk membuat, mengapa, dan dengan apa efek? Bagaimana kita mengukur dan memantau dan berkomunikasi kinerja kita? Apa kriteria untuk mengukur kinerja dan pelaksanaan strategi kita?
5. Tujuan kami (atau beberapa tujuan dalam bisnis besar atau divisionalised)	Apa tujuan utama kita? Kapan kita rencana untuk mencapainya? Bagaimana kita mengukur bahwa kita telah mencapai hal itu? Pada titik apa pengguna akan kita telah berhasil dalam apa yang kita ditetapkan untuk dilakukan? Tujuan bisa berubah tentu saja, dan yang baru selalu dikembangkan sebagai yang lama dicapai – tetapi setiap saat kita perlu tahu apa tujuan utama organisasi kami adalah, ketika kita bertujuan untuk mencapai hal itu, dan bagaimana pencapaiannya akan diukur. Dan sekali lagi semua ini perlu setuju dengan orang-orang kita – termasuk pelanggan kita jika kita sangat bagus sekali.
4. Misi kami (atau Misi apakah ada bisnis yang terpisah dalam keseluruhan)	Bagaimana kita menjelaskan apa yang kami bertujuan untuk melakukan dan menjadi dan mencapai? Apa yang khusus tentang apa yang kita dan lakukan dibandingkan dengan organisasi lain atau unit bisnis? Apakah orang-orang kami mengerti dan setuju dengan ini? Apakah pelanggan kami setuju bahwa itu apa yang mereka inginkan?
3. Visi – bergantung pada nilai-nilai dan filsafat.	Mana kita akan pergi? Perbedaan apa yang akan kita buat? Bagaimana kita ingin diingat? Dengan cara apa kita akan mengubah sesuatu menjadi lebih baik? Apakah visi ini relevan dan baik dan diinginkan oleh pelanggan dan staf dan stakeholder? Apakah realistis dan dapat dicapai? Apakah kita staf yang terlibat dan pelanggan dalam menentukan visi kita? Apakah ditulis dan diterbitkan dan dipahami? Visi adalah tahap perencanaan ketika organisasi negara-negara hubungannya dengan pasar tempat-nya, pelanggan, atau pengguna. Visi juga dapat meliputi referensi untuk staf, pemasok, ‘stakeholder’ dan semua orang lain dipengaruhi oleh organisasi.
2. Nilai-Nilai Kami - diaktifkan oleh dan tergantung pada filosofi dan kepemimpinan.	Etika, integritas, perawatan dan kasih sayang, kualitas, standar perilaku – apa pun nilai – mereka dinyatakan dan dipahami dan disetujui oleh staf? Apakah nilai-nilai beresonansi dengan pelanggan dan pemilik atau stakeholder? Apakah mereka benar dan baik, dan hal-hal yang kita merasa bangga dikaitkan dengan? Lihat bagian tentang organisasi etis untuk membantu dengan daerah ini dasar perencanaan.
1. Filosofi kami -secara fundamental ditentukan oleh kepemimpinan.Ketika sesuatu yang salah dalam sebuah organisasi orang umumnya mengarah ke penyebab, masalah atau kesalahan lebih dekat ke titik pengiriman – atau biasanya dalam manajemen operasional. Umumnya Namun, kegagalan operasional atau strategis utama selalu dapat ditelusuri kembali ke filsafat dipertanyakan, atau tujuan filosofis yang tidak pas untuk kegiatan organisasi.	Bagaimana organisasi berhubungan dengan dunia? Ini lebih dalam dari nilai-nilai. Apa tujuan organisasi? Jika eksklusif untuk menghasilkan uang bagi para pemegang saham, atau untuk membuat beberapa juta untuk tim manajemen pembelian ketika bisnis ini melayang, mungkin memiliki sedikit berpikir ulang. Pelanggan dan staf tidak bodoh. Mereka tidak akan nyaman membeli menjadi sebuah organisasi yang terdalam pondasi keserakahan dan keuntungan. Laba-apa ke mana, tetapi di mana tidak cocok dalam skema yang lebih luas hal-hal? Apakah lebih penting daripada mengurus orang-orang kami dan pelanggan kita dan kita hidup di dunia? Apakah organisasi memiliki filosofi menyatakan bahwa mungkin menginspirasi orang pada tingkat yang lebih? Berani kita bercita-cita untuk membangun organisasi bernilai benar-benar hebat dan nilai untuk dunia? Filosofi kami kuat, semakin mudah untuk membangun dan menjalankan sebuah organisasi besar. Lihat bagian tentang organisasi etika dan Kontrak Psikologisuntuk membantu dengan daerah ini dasar perencanaan.Jika Anda seorang pengusaha atau pemimpin, atau siapa pun berkontribusi terhadap proses perencanaan, berpikir tentang apa yang ingin Anda tinggalkan Anda, apa yang akan Anda ingin diingat untuk. Ini membantu fokus pada isu-isu filosofis, sebelum menghadiri proses dan keuntungan.Apapun filosofi Anda, memastikan konsisten dengan dan sesuai untuk kegiatan organisasi dan tujuan. Dasar-dasar filosofis Anda harus sesuai dengan apa yang dibangun ke mereka, dan sebaliknya.

Bila Anda telah puas diri bahwa kerangka organisasi fundamental di tempat – dan bahwa Anda telah pergi sejauh yang Anda bisa dalam menciptakan fondasi yang kuat – maka Anda dapat mulai merencanakan pemasaran Anda.

perencanaan pemasaran

Melakukan riset pasar Anda, termasuk aktivitas pesaing.

Informasi pasar harus mencakup apa pun yang Anda perlu tahu dalam rangka merumuskan strategi dan membuat keputusan bisnis. Informasi tersedia dalam bentuk data statistik ekonomi dan demografi dari perpustakaan, perusahaan riset dan asosiasi profesional (Institut Direksi sangat baik jika Anda adalah anggota). Ini disebut penelitian sekunder dan akan membutuhkan beberapa interpretasi atau manipulasi untuk tujuan Anda sendiri. Selain itu Anda dapat melakukan penelitian Anda sendiri melalui umpan balik pelanggan, kuesioner survei dan kelompok fokus (indikator memperoleh pandangan yang lebih luas melalui diskusi di antara orang beberapa perwakilan dalam situasi terkendali). Ini disebut penelitian utama, dan disesuaikan dengan kebutuhan Anda dengan tepat. Hal ini membutuhkan manipulasi kurang, tapi semua jenis penelitian perlu analisis yang cermat. Berhati-hatilah ketika ekstrapolasi atau memproyeksikan. Jika titik awal tidak akurat analisis yang dihasilkan tidak akan dapat diandalkan. Unsur-unsur utama yang biasanya perlu untuk memahami dan menghitung adalah:

• profil pelanggan dan campuran
• bauran produk
• isu dan tren demografi
• masa peraturan dan hukum efek
• harga dan nilai, dan persepsi pelanggan di daerah-daerah
• kegiatan pesaing
• kekuatan dan kelemahan pesaing
• persepsi layanan pelanggan, prioritas dan kebutuhan

Penelitian primer dianjurkan untuk layanan lokal dan niche. Jauhkan mata pelajaran sederhana dan jangkauan sempit. Merumuskan pertanyaan yang memberikan jawaban ya atau tidak yang jelas indikator (yaitu menghindari tiga dan lima pilihan dalam multi-pilihan) selalu mengerti bagaimana Anda akan menganalisis dan mengukur data yang dihasilkan. Cobalah untuk mengkonversi data ke format numerik dan memanipulasi pada spreadsheet. Gunakan kelompok fokus untuk bekerja lebih rinci. Berhati-hatilah menggunakan organisasi riset pasar karena hal ini dapat menjadi sangat mahal. Jika Anda melakukan hal yang paling penting untuk dilakukan adalah mendapatkan hak singkat.

Menetapkan tujuan perusahaan Anda.

Strategi bisnis sebagian ditentukan oleh apa yang masuk akal bisnis yang baik, dan sebagian oleh, keinginan subjektif pribadi pemilik. Tidak ada gunanya dalam mengembangkan dan melaksanakan rencana pertumbuhan bisnis yang luar biasa jika pemilik ingin bisnis untuk mempertahankan skala saat ini.

Negara tujuan bisnis Anda – pendek, jangka menengah dan panjang.

Mengingat lingkungan perdagangan (faktor eksternal) dan tujuan perusahaan (faktor internal), harus dinyatakan ada tujuan bisnis. Apa bisnis yang bertujuan untuk melakukan lebih dari yang berikutnya, tiga dan lima tahun? Tujuan-tujuan ini harus diukur dan diprioritaskan sedapat mungkin.

Tentukan Anda ‘Pernyataan Misi’.

Semua bisnis terbaik memiliki ‘pernyataan misi’. Ini mengumumkan dengan jelas dan ringkas untuk, pemegang saham dan pelanggan staf Anda apa Anda berada dalam bisnis untuk melakukan. Pernyataan misi Anda mungkin membangun sebuah ‘Piagam layanan’ umum yang relevan dengan industri Anda. Tindakan memproduksi dan mengumumkan Pernyataan Misi adalah proses yang sangat baik untuk memfokuskan perhatian pada prioritas bisnis, dan terutama penekanan pada layanan pelanggan. Jika bisnis Anda adalah modern dan baik Anda akan dapat juga untuk referensi organisasi Anda ‘Filsafat’ dan set organisasi ‘Nilai’, yang keduanya benar-benar membantu dalam memberikan referensi fundamental atau ‘penahan’ poin, yang digunakan untuk menjelaskan aspek-aspek dari apa unit organisasi atau bisnis bertujuan untuk melakukan, apa tujuannya adalah, dan bagaimana organisasi berperilaku dan melakukan sendiri.

Tentukan Anda ‘Produk / Jasa Penawaran (s)’.

Anda harus mendefinisikan secara jelas apa yang Anda menyediakan untuk pelanggan Anda dalam hal produk individu, atau lebih tepat, layanan. Anda harus memiliki satu untuk setiap area utama kegiatan usaha, atau sektor yang Anda layani. Dalam keadaan normal keunggulan kompetitif meningkat semakin Anda dapat menawarkan hal-hal pesaing Anda tidak bisa. Mengembangkan menawarkan layanan Anda untuk menekankan kekuatan Anda, yang biasanya harus berhubungan dengan tujuan bisnis Anda, pada gilirannya dipengaruhi oleh tujuan perusahaan dan riset pasar. Sedikit rumit adalah menerjemahkan pandangan Anda tentang layanan ini menjadi sebuah tawaran yang berarti sesuatu untuk pelanggan Anda. Definisi menawarkan layanan Anda harus masuk akal untuk pelanggan Anda dalam hal yang menguntungkan dan bermanfaat bagi pelanggan, bukan apa yang secara teknis baik, atau ilmiah. Pikirkan tentang apa layanan Anda, dan cara dengan mana Anda menyampaikan hal itu, berarti kepada pelanggan Anda. Dalam profesi penjualan, perspektif ini disebut sebagai fitur menerjemahkan ke dalam manfaat. Cara termudah untuk menerjemahkan fitur menjadi manfaat adalah dengan menambahkan ‘prompt yang berarti bahwa …’. Sebagai contoh, jika sebuah fitur yang kuat dari bisnis adalah bahwa ia memiliki 24-jam pembukaan, fitur ini akan diterjemahkan ke dalam sesuatu seperti:

“Kami buka 24 jam (fitur) yang berarti bahwa Anda dapat mendapatkan apa yang Anda butuhkan ketika Anda membutuhkannya -. Siang atau malam”

Jelas ini menawarkan manfaat yang signifikan atas pesaing yang hanya terbuka 9-5.

Anda menawarkan layanan harus menjadi enkapsulasi dari apa yang Anda lakukan yang terbaik, bahwa Anda ingin melakukan lebih banyak untuk memenuhi tujuan bisnis Anda, dinyatakan dalam istilah yang akan membuat pelanggan Anda berpikir ‘ya, itu berarti sesuatu untuk saya, dan hidupku akan lebih baik jika saya memilikinya. ”

Menulis rencana bisnis – termasuk biaya, sumber daya dan target ‘penjualan’.

Rencana bisnis Anda, yang berurusan dengan semua aspek sumber daya dan manajemen bisnis, akan mencakup banyak keputusan dan faktor makan dalam dari proses pemasaran. Ini akan menyatakan target penjualan dan profitabilitas oleh aktivitas. Mungkin juga ada referensi untuk gambar dan reputasi, dan hubungan masyarakat. Semua masalah ini memerlukan beberapa investasi dan usaha jika mereka menghasilkan efek yang diinginkan, khususnya yang berkaitan dengan setiap peningkatan jumlah pelanggan dan pertumbuhan pendapatan. Anda biasanya akan menjelaskan dan memberikan pembenaran keuangan untuk sarana untuk mencapai hal-hal ini, bersama-sama dengan peningkatan kepuasan pelanggan, dalam rencana pemasaran.

Mengukur apa yang Anda butuhkan dari pasar.

Sebelum menghadiri ke detail tentang bagaimana untuk mencapai tujuan pemasaran Anda Anda perlu menghitung dengan jelas apa yang mereka. Berapa banyak pelanggan baru? Batasi kerugian pelanggan? Penjualan nilai dari masing-masing sektor? Profit margin per layanan, sektor produk,? Persentase kenaikan pendapatan total penjualan? Pangsa pasar yang dibutuhkan? Peningkatan kepuasan pelanggan? Pengurangan keluhan pelanggan? Waktu respon? Kali komunikasi?

Tuliskan rencana pemasaran Anda.

Rencana pemasaran Anda sebenarnya sebuah pernyataan, didukung oleh data keuangan yang relevan, bagaimana Anda akan mengembangkan bisnis Anda.

“Apa yang Anda akan menjual kepada siapa, kapan dan bagaimana Anda akan menjualnya, dan berapa banyak Anda akan menjual untuk.”

Dalam sebagian besar jenis bisnis juga penting bahwa Anda menyertakan bertujuan terukur tentang pelayanan dan kepuasan pelanggan.

Rencana pemasaran akan memiliki biaya yang berhubungan dengan anggaran pemasaran dalam rencana bisnis. Rencana pemasaran juga akan memiliki pendapatan dan marjin kotor / profitabilitas target yang berhubungan dengan omset dan keuntungan dalam rencana bisnis. Rencana pemasaran juga akan detail sangat khusus kegiatan-kegiatan, pemasok dan staf isu-isu penting untuk mencapai tujuan pemasaran.

Mampu merujuk pada aspek organisasi dan Filsafat Nilai ini sangat membantu dalam merumuskan detil dari rencana pemasaran.

Kembali ke pemasaran indeks.

pemasaran lebih dari penjualan dan iklan

Pemasaran menyediakan sarana dengan mana organisasi atau proyek bisnis sendiri untuk para penonton, dan juga bagaimana berperilaku dan berinteraksi di pasar. Hal ini penting karena itu filosofi organisasi dan nilai-nilai yang direferensikan dan diperkuat oleh setiap aspek pemasaran. Secara praktis di sini adalah beberapa daerah dan implikasi:

Ada staf dan implikasi pelatihan terutama dalam penjualan dan pemasaran, karena orang-orang seperti aspek penting.

Orang Anda tidak mungkin memiliki semua keterampilan yang mereka butuhkan untuk membantu Anda menerapkan rencana pemasaran. Anda mungkin tidak memiliki semua orang yang Anda butuhkan sehingga Anda harus mempertimbangkan membenarkan dan mendapatkan ekstra. Layanan pelanggan sangat sensitif terhadap personalia dan pelatihan. Apakah semua orang Anda menyadari apa tujuan Anda? Apakah mereka tahu apa tanggung jawab mereka? Bagaimana Anda akan mengukur kinerja mereka? Banyak dari isu-isu umpan balik ke dalam rencana bisnis di bawah sumber daya manusia dan pelatihan, di mana anggaran harus tersedia untuk mendukung investasi di daerah-daerah. Orang adalah bagian paling penting dari organisasi Anda, dan keberhasilan kegiatan pemasaran Anda akan berdiri atau jatuh tergantung pada bagaimana orang Anda berkomitmen dan mampu dalam melaksanakan tanggung jawab mereka. Berinvestasi dalam pengembangan orang-orang Anda, dan memastikan bahwa mereka mengerti dan setuju dengan mana organisasi bertujuan untuk pergi. Jika mereka tidak, maka Anda mungkin ingin mempertimbangkan kembali mana Anda akan pergi.

Buat Piagam Customer Service.

Anda harus merumuskan Piagam Pelanggan Layanan rinci, baik memperluas pernyataan misi Anda dan menawarkan layanan Anda, sehingga untuk menginformasikan staf dan pelanggan apa standar Anda. Standar-standar ini dapat mencakup aspek cukup rinci tentang layanan Anda, seperti berapa kali telepon akan diijinkan untuk cincin sampai pemanggil mendapat jawaban. Isu-isu lain yang mungkin meliputi misalnya: Berapa hari antara penerimaan dan respon untuk korespondensi tertulis. Harapan ini juga harus dikembangkan menjadi standar yang telah disepakati kinerja untuk pelanggan tertentu atau kelompok pelanggan – Level Agreements sering disebut Layanan (SLA). Semakin, pelanggan tertarik untuk mengetahui lebih lanjut tentang nilai organisasi ‘dan filsafat, yang sampai akhir-akhir ini pernah ditampilkan dalam piagam layanan pelanggan atau pelanggan pengambilan keputusan kriteria. Mereka lakukan sekarang.

Menetapkan prosedur pengaduan dan rentang waktu untuk setiap tahap.

Piagam ini menetapkan harapan pelanggan, jadi pastikan Anda dapat bertemu dengan mereka. Pelanggan kecewa terutama ketika harapan mereka tidak terpenuhi, dan ketika begitu banyak standar dapat diatur di tingkat sewenang-wenang, memikirkan satu setiap janji bahwa Anda harus tetap.

Ingat aturan penting tentang layanan pelanggan: Ini tidak begitu banyak kegagalan untuk memenuhi standar yang menyebabkan ketidakpuasan besar di antara pelanggan – semua orang bisa membuat kesalahan – yang marah paling karena tidak diberitahu terlebih dahulu, tidak menerima permintaan maaf apapun, tidak mendapatkan apapun penjelasan mengapa, dan tidak mendengar apa yang akan dilakukan untuk menempatkan hal yang benar.

Membangun sistem untuk mengukur layanan pelanggan dan kinerja staf.

Standar ini harus benar-benar terukur. Anda harus tetap mengukur kinerja Anda terhadap mereka, dan sebaiknya menerbitkan hasil, internal dan eksternal.

Pelanggan penanganan keluhan merupakan elemen kunci.

Mengukur keluhan pelanggan sangat penting karena mereka adalah barometer penyedia layanan. Anda perlu memiliki skema yang mendorong, bukan menghambat, pelanggan mengeluh. Beberapa survei telah menemukan bahwa sembilan dari sepuluh orang tidak mengeluh kepada penyedia ketika mereka merasa tidak puas. Tapi setiap satu dari mereka akan mengatakan setidaknya beberapa teman-teman mereka atau hubungan. Sangat penting bahwa Anda menangkap keluhan-keluhan dalam rangka:

• Masukan santai dan memberikan penjelasan atau jaminan kepada orang yang mengeluh.
• Mengurangi kemungkinan dari mereka mengeluh kepada orang lain.
• Memantau persis berapa banyak pelanggan yang tidak puas Anda miliki dan apa penyebabnya, dan itu bahkan lebih penting jika Anda gagal untuk menyampaikan pernyataan misi atau layanan Anda tawarkan!
• Mengambil tindakan korektif yang tepat untuk mencegah kekambuhan.

Sebagian besar organisasi sekarang memiliki prosedur ‘eskalasi’ keluhan, dimana pelanggan sangat tidak puas dapat ditangani oleh staf yang lebih senior. Prinsip ini perlu memperpanjang sejauh mungkin, terutama untuk memastikan bahwa keluhan yang cerdas strategis dan umpan balik yang konstruktif (semua sangat berguna) ditangani oleh seseorang dalam organisasi yang memiliki apresiasi strategis cocok dan wewenang untuk mengenali dan bertindak dengan tepat.

Banyak organisasi limbah keluhan mereka yang paling berguna dan umpan balik dengan membunuh itu mati di dinding layanan pelanggan awal luar. Keluhan dan umpan balik adalah emas-debu. Mendorong dan menggunakannya dengan bijak.

Ada implikasi TIK, tempat, dan sistem pelaporan.

Juga berkaitan dengan rencana bisnis Anda adalah isu-isu Teknologi Informasi dan Komunikasi – adalah komputer Anda dan sistem komunikasi yang mampu memberikan Anda informasi dan analisis yang Anda butuhkan? Apa jenis Customer Relationship Management (CRM) sistem yang paling sesuai untuk kebutuhan anda?

Bangunan – Apakah Anda punya ruang terlalu sedikit atau terlalu banyak? Apakah itu semua digunakan untuk efek terbaik? Apakah area resepsionis dirancang dengan baik? Apa yang pelanggan Anda dan penelepon pribadi berpikir tentang dekorasi dan tata letak? Jika parkir mobil sulit Anda membuat upaya untuk memperingatkan orang yang datang untuk pertama kalinya? Siapa yang perlu didasarkan di kantor dan yang terbaik berdasarkan di rumah? Ini adalah masalah yang kompleks yang perlu menangani – tidak hanya berasumsi bahwa hal-hal baik-baik saja sebagaimana adanya.

Sistem pelaporan – Dikatakan bahwa jika Anda tidak dapat mengukur, Anda tidak bisa mengelolanya, dan di mana kinerja keuangan dan bisnis yang bersangkutan itu memang benar. Jika ada sebuah aspek pelayanan atau kinerja yang penting Anda bisa mengukurnya?

Bagaimana Anda melaporkan dan menginterpretasikan hasil? Siapa yang perlu tahu? Siapa yang perlu untuk menangkap data? Ketika Anda mendapatkan pelanggan baru (untuk transaksi yang sedang berlangsung) kau bertanya bagaimana mereka mendengar tentang Anda dan mengapa mereka memilih untuk memberi Anda mencoba?

Komunikasi dan umpan balik pelanggan berkelanjutan sangat penting.

Setelah dialog terbuka dengan pelanggan Anda sangat penting. Ada manfaat ganda untuk bisnis Anda dalam memastikan hal ini terjadi:

• Anda gigit masalah dalam kuncup dan tetap menyadari bagaimana Anda melakukan.
• Pelanggan Anda merasa lebih baik tentang layanan yang Anda berikan sebagai hasil dari komunikasi, atau dari kenyataan bahwa saluran tersebut terbuka bahkan jika mereka tidak menggunakan itu – itu sifat manusia.

Cobalah untuk merancang sebuah formulir umpan balik standar. Hal ini dapat ganda sebagai alat promosi juga jika itu dibuat tersedia pada skala yang lebih luas. Bentuknya dapat membawa rincian pernyataan misi Anda, menawarkan layanan dan piagam layanan pelanggan Anda.

Kembali ke pemasaran indeks.

merek, iklan dan promosi

Berikut adalah beberapa pedoman mengenai branding, dan untuk perencanaan dan pengelolaan kegiatan periklanan dan promosi untuk usaha kecil. Prinsip-prinsip transfer ke bisnis yang sangat besar. Bahkan organisasi yang sangat besar banyak orang lupa atau mengabaikan aturan-aturan dasar, karena Anda akan melihat dari contoh studi kasus ditampilkan.

merek

Branding mengacu pada penamaan bisnis atau produk atau jasa. Sebuah merek biasanya akan juga memiliki logo atau desain, atau beberapa, yang terkait dengan itu.

Businessballs adalah merek. Jadi Cadbury (merek perusahaan, meskipun sekarang sebuah divisi yang lebih besar satu), dan begitu juga Bima Sakti (sebuah merek produk Cadbury). Jadi adalah Google (begitu besar merek dan bagian dari kehidupan itu menjadi kata kerja, ‘to google’). Jadi adalah Manchester United (atas mana bisnis barang besar telah dibangun). Dan semakin adalah sekolah setempat, rumah sakit, dan dewan. Merek mana-mana.

Jika nama Anda adalah John Smith dan Anda memulai bisnis lanskap berkebun disebut John Smith Berkebun Lansekap, kemudian John Berkebun Pemandangan Smith adalah merek juga.

Branding berpotensi subjek kompleks karena itu meluas ke properti intelektual dan hak cipta, merek dagang, dll, yang, jika Anda memulai aktivitas bisnis yang signifikan, Anda harus mencari saran hukum yang berkualitas. Ketika melakukannya berisi ambisi Anda dan pertimbangan (dan eksposur biaya legal Anda) sehingga mereka sesuai untuk situasi Anda.

Ada banyak bahwa meskipun Anda dapat memutuskan untuk diri sendiri, dan tentu banyak yang dapat Anda lakukan untuk melindungi dan mengembangkan merek Anda sehingga menjadi aset yang nyata untuk Anda, bukan hanya nama.

Panduan umum tentang nama-nama bisnis dan produk, hak Anda untuk menggunakan mereka, dan cara melindungi mereka, disediakan (untuk Inggris) melalui Inggris Kantor Kekayaan Intelektual situs. Banyak dari prinsip-prinsip ini berlaku secara internasional, meskipun Anda harus memeriksa undang-undang setempat Anda untuk daerah di luar Inggris dan terutama di luar Eropa.

Selain dari teknis hukum titik-titik dasar tertentu yang harus dipertimbangkan mengenai merek:

• Nama-nama merek harus bermakna dan mengesankan dalam arti yang relevan positif. Idealnya pelanggan Anda harus mengasosiasikan brand Anda (s) dengan bisnis Anda, kualitas Anda, dan mungkin beberapa aspek lain dari filosofi dan gaya trading Anda.
• Pilih nama merek Anda dengan hati-hati. Produk dan bisnis nama merek membawa makna. Makna dapat berbeda antara berbagai jenis orang. Jika mungkin uji merek mungkin dengan target pelanggan untuk melihat apa yang pasar berpikir, daripada mengandalkan hanya pada naluri Anda pada pendapat teman-teman Anda ‘.
• Jika bisnis Anda serius, dan tentu jika internasional – Anda harus mencari saran tentang makna kata-kata merek internasional dan hak-hak dan implikasi perlindungan dari kata-kata.
• Sebagai aturan umum, tetapi tidak titik konsisten hukum, Anda biasanya jauh lebih aman dalam hal menghindari risiko seseorang melanggar lain hak atas nama merek jika Anda menggunakan sebuah kata (benar deskriptif) generik atau frase untuk merek bisnis atau produk Anda , dibandingkan jika Anda menggunakan nama yang dibuat-buat, atau kata yang tidak benar menggambarkan bisnis atau produk Anda.
• Misalnya – jika Anda membuka sebuah toko hewan peliharaan di Newtown dan Anda menyebutnya (berikan nama merek) ‘Pet Shop Newtown’ maka mungkin ini tidak akan melanggar hak dilindungi yang ada milik orang lain dalam bisnis hewan peliharaan. Jika bukan Anda ingin panggilan (merek) hewan peliharaan toko Anda ‘Petz’ atau ‘Friends Furry’ maka ada kemungkinan kuat bahwa orang lain mungkin sudah dilindungi seperti nama merek, yang dapat memberikan masalah bagi Anda di masa depan, terutama jika bisnis Anda menjadi besar dan sukses, atau Anda ingin menjualnya satu hari, atau jika hak-hak pemilik kebetulan sangat agresif dalam melindungi hak-hak mereka.
• Dibutuhkan bertahun-tahun untuk membangun kepercayaan dan reputasi dalam nama bermerek (usaha, jasa, dan produk) sehingga membuat perubahan sering ke nama bisnis dan nama merek bukan ide yang baik, dan dalam beberapa kasus bahkan membuat satu perubahan dapat menghasilkan mengherankan kuat masalah. Lihat contoh studi kasus branding tidak efektif dan nama organisasi berubah di bawah ini.
• Jika Anda harus mengubah nama merek, dan ada saat-saat ini diperlukan, Anda harus merencanakan (kecuali ada alasan kuat untuk berhenti merek sebelumnya) transisi yang lebih luas pelanggan dan pasar-tempat mengerti. Sebuah solusi yang jelas adalah fase perubahan dengan menggabungkan nama-nama merek lama dan baru. Inggris Nationwide Building Society adalah contoh yang baik dari ini ketika bergabung dengan Building Society Anglia. Selama beberapa tahun perusahaan baru kemudian dicap Anglia Nationwide, hanya menjatuhkan Anglia ketika pasar sepenuhnya diakui perubahan. Umumnya lembaga eksekutif dan rakyat mengelola sebuah proyek nama merek baru cenderung mengabaikan kepekaan pelanggan yang mengetahui dan mempercayai merek lama, dan ini terutama berisiko untuk loyalitas pelanggan dan kelangsungan usaha di mana pun merek dengan reputasi yang kuat diganti.
• Waspadalah terhadap agen kreatif memberikan Anda nasihat yang lebih dalam kepentingan mereka daripada Anda dan pelanggan Anda. Merek dan periklanan terutama komunikasi dengan pelanggan, mereka tidak karya seni atau pernyataan pribadi seorang desainer. Aspek kreatif merek (terutama desain atau logo) harus berkualitas baik, tetapi unsur kreatif bukanlah tujuan itu sendiri. Seringkali solusi terbaik adalah yang paling sederhana, karena pelanggan memahaminya. Selalu bertanya pada diri sendiri – “Apakah orang memahami hal ini (merek atau citra merek / komunikasi) Apakah akan bermakna untuk audiens target saya, dan apakah hal itu benar-benar sesuai dengan apa yang saya coba lakukan dalam bisnis saya?”

merek dan nama-perubahan – studi kasus contoh – bagaimana untuk tidak melakukannya

Selama bertahun-tahun sangat banyak pemerintah Inggris untuk bisnis departemen yang bertanggung jawab disebut DTI – Departemen Perdagangan dan Industri.

DTI dibentuk pada tahun 1970. Ini adalah penggabungan Dewan Perdagangan dan Departemen Teknologi.

Nama DTI efektif merek. Ini adalah departemen pemerintah, tapi dalam semua hal lain adalah organisasi besar bermerek, menawarkan berbagai layanan untuk bisnis, dan untuk daerah dan negara juga.

DTI memiliki logo, website. Ini memiliki staf, target pemirsa besar (miliaran global), pelanggan (efektif, puluhan juta), pemasaran dan periklanan besar menghabiskan, termasuk kampanye TV nasional, poster, brosur informasi, dan setiap aspek lain dari merek yang biasanya beroperasi di dunia usaha.

Nama organisasi, “DTI ‘adalah singkatan jelas dan diakui’ Perdagangan ‘dan’ Industri ‘, dan ini dijelaskan dengan sangat jelas apa departemen bertanggung jawab untuk.

Tidak mengherankan, nama DTI dikembangkan pengakuan merek sangat kuat dan reputasi, terakumulasi selama 27 tahun, bertahan hidup setidaknya dua singkat perubahan nama mencoba selama periode itu (masing-masing kembali kepada DTI karena reaksi pengguna kritis) – sampai nama (merek) akhirnya tewas di tahun 2007.

Selama lebih dari satu generasi, jutaan dan jutaan orang mengenal nama DTI dan tahu itu adalah departemen pemerintah Inggris untuk bisnis. Banyak orang juga tahu website – jika tidak tepat alamat website yang tepat, mereka tahu itu ‘www.dti ….( sesuatu atau lainnya)’.

Cukup, puluhan juta orang di Inggris, dan juga di seluruh dunia diakui DTI sebagai departemen pemerintah Inggris untuk bisnis.

Bagi orang-orang dalam bisnis, ini adalah keuntungan yang sangat besar bagi setiap organisasi untuk memiliki. Dalam sebuah perusahaan, ini semacam ‘keadilan’ merek ditambahkan ke dalam neraca, dan dapat bernilai jutaan poundsterling banyak.

Kemudian pada 2007 pemerintah akhirnya dipaksa melalui perubahan nama, dan DTI diganti, dengan, menunggu untuk itu …

Departemen Badan Usaha dan Regulatory Reform – BERR.

Dua puluh tujuh tahun dari ekuitas merek dan reputasi pergi, begitu saja.

BERR segera menjadi merek, yang paling dilupakan departemen paling logis, dan paling bodoh dalam sejarah penamaan seluruh departemen pemerintah dan branding ayam-up.

Tidak ada yang tahu apa berdiri untuk, tidak ada yang bisa ingat apa itu disebut, dan tidak ada seorang pun bisa mengerti apa yang seharusnya lakukan bahkan ketika dijelaskan.

Bahkan ‘bisnis perusahaan’ istilah adalah omong kosong dalam dirinya sendiri. Apa bisnis kalau tidak perusahaan? Apa perusahaan jika tidak bisnis?

Dan apa yang ‘reformasi regulasi’ dalam konteks bisnis dan perusahaan? Hampir pusat perdagangan internasional. Itu adalah sedikit seperti penggantian nama Manchester United Football Club Borough Trafford Bermain Fields, Caterers dan Toilet.

Tidak mengherankan BERR tidak berlangsung lama, dan sebagaimana mestinya pada tahun 2009 pemerintah mengubah nama lagi untuk BIS – (departemen untuk) Bisnis, Inovasi dan Keterampilan. Mari kita lihat berapa lama nama ini berlangsung. Saya akan memberikan satu atau dua tahun paling banyak.

Ini uang pembayar pajak hanya ‘, sehingga biaya sangat besar dan pemborosan yang disebabkan oleh kecerobohan ini dan strategi buruk dieksekusi tidak diteliti seperti mereka akan di sebuah perusahaan besar.

Anda mungkin bisa mulai membayangkan biaya, kerugian dan dampak lain yang disebabkan oleh perubahan seperti nama mapan organisasi dan kehadiran, dua kali dalam dua tahun.

Kasus-studi Namun tidak memberikan contoh yang indah re-naming/re-branding beres pada skala yang sangat besar.

tersedia campuran metode Bejubel Market Place Terbaik Indonesia iklan

Periklanan adalah sebuah bisnis yang kompleks dan ilmu yang selalu berubah. Ide baru dan menggunakan media sedang dibuat sepanjang waktu, dan sebagai industri periklanan switch penekanan dari media ke media, dan sebagai teknologi baru dan tren gaya hidup berkembang, begitu baru iklan dan promosi metode perlu menilai dan membandingkan dengan metode yang tersedia tradisional sebagai mana lebih atau kurang efektif biaya untuk tujuan Anda diberikan. Misalnya di tahun 1980 dan 1990 ada kecenderungan besar terhadap direct mail (surat sampah), yang tampaknya tidak menunjukkan tanda-tanda mereda – banyak merek konsumen yang sangat besar beralih belanja iklan yang signifikan dalam surat langsung, sering beralih dari TV. TV di sisi lain semakin menarik bagi bisnis lokal kecil. Loyalitas skema menunjukkan tingkat keberhasilan yang signifikan melalui tahun 1990-an hingga masa kini. Iklan Internet ini bisa dibilang sekarang lebih populer daripada iklan radio – pentingnya website dan daftar internet sangat signifikan sekarang untuk bisnis lokal kecil seperti halnya perusahaan besar. ‘Viral marketing’ (memanfaatkan komunikasi elektronik dan ‘dari mulut ke mulut’ insting) adalah contoh dari metode baru iklan yang hanya pernah ada sampai sekitar pertengahan 1990-an. Metode periklanan berubah dengan perkembangan gaya hidup dan teknologi – mempelajari apa yang tersedia untuk Anda – mempelajari apa yang dilakukan pesaing Anda. Baca tentang metode periklanan dan perkembangan dan tren. Historis (1980-90) biro iklan yang umumnya lembaga “multi-layanan”, dan membagi operasi mereka untuk menangani produksi, kreatif dan media-membeli proses. Saat ini Namun, multi-layanan lembaga jauh kurang umum – berbagai metode iklan sangat besar bahwa agen-agen periklanan sekarang paling sering khusus dalam satu atau sejumlah kecil layanan iklan (jenis iklan), karena ada begitu banyak untuk mempertimbangkan dan untuk digunakan. Apakah Anda bekerja dengan agen periklanan atau tidak, belajar tentang metode yang tersedia untuk Anda – mengikuti perkembangan sehingga Anda dapat membuat keputusan tentang tempat untuk meletakkan penekanan iklan Anda, dan apa yang ‘campuran’ metode untuk digunakan.

memilih metode Bejubel Market Place Terbaik Indonesiasesuai dengan biaya,

penargetan dan respon

Kampanye apapun dapat dipecah dalam hal biaya per seribu, dan jika Anda sedang mencari respon langsung, harus dipantau sesuai dengan biaya per respon dan juga biaya per konversi. Iklan biaya per seribu meliputi biaya originasi (desain), produksi (pencetakan jika relevan) dan media (seperti radio lokal, tampilan iklan, pengadaan dan pemenuhan pos daftar). Umumnya Anda akan membayar biaya yang lebih tinggi per seribu untuk metode yang lebih baik yang ditargetkan, tapi sebagai imbalannya Anda akan mendapatkan tingkat respons yang lebih tinggi, sehingga biaya per tanggapan dapat lebih rendah daripada metode yang lebih murah. Pilih metode periklanan dan publisitas yang sesuai dengan penargetan Anda. Organisasi penjualan iklan mampu memberikan banyak informasi tentang pembaca mereka / penonton, dan Anda bisa melihat pada pengiklan lain yang berulang kali menggunakan berbagai media untuk mengukur seberapa efektif itu bekerja untuk mereka, yang akan memberikan beberapa petunjuk tentang bagaimana baik itu mungkin bekerja untuk Anda. Apakah mereka menargetkan audiens yang sama seperti Anda? Jika demikian Anda itu ide untuk memanggil mereka dan menanyakan apakah metode periklanan tertentu adalah salah satu yang merekomendasikan mereka atau tidak.

Mendapatkan dan membangun bukti efektivitas periklanan adalah bagian penting dari pengambilan keputusan, dan mengelola iklan dan bauran pemasaran. Kenapa kira jika Anda dapat mendasarkan keputusan pada pengalaman dan statistik sebelumnya dan data? Pengiklan canggih hanya berkomitmen untuk program utama setelah mengumpulkan data respon dari pilot dan kampanye-kampanye sebelumnya. Mereka menghindari dugaan, dan seharusnya Anda. Setiap kegiatan berskala besar pertama harus diuji dan diukur respon untuk kuantitas dan profil.

desain Bejubel Market Place Terbaik Indonesia, produksi dan peran lembaga-

lembaga eksternal

Materi iklan Anda membantu untuk membentuk gambar Anda, jadi pastikan Anda puas dengan desain, namun sederhana gaya dan penggunaan. Gunakan tipografi dan logo dengan cara yang konsisten, dan jika Anda bisa mendapatkan bantuan dari desainer yang baik awal ini akan mengatur nada dan aturan untuk penggunaan kemudian, yang akan menghemat waktu dan uang dalam jangka panjang. Anda mungkin sudah memiliki ‘identitas perusahaan’ yang sangat memuaskan. Jika demikian, jangan merasa bertekanan untuk mengubah demi itu. Loyalitas merek dan nama-nama dan identitas yang terkait dengan itu waktu bertahun-tahun – generasi sebenarnya – untuk membangun. Jangan membuang merek yang sangat baik hanya karena orang idiot dari agen membujuk Anda bahwa perubahan diperlukan. Ketika membuat perubahan mempertimbangkan tujuan Anda yang sebenarnya dan implikasi.

Pertimbangkan dan diperingatkan oleh contoh-contoh di akhir-akhir skala besar identitas perusahaan ayam-up, seperti BT (terompet gambar), Kantor Pos (yang menyebut dirinya Consignia), dan British Airways (multi-nasional-sirip ekor pesawat desain) – semua biaya puluhan juta pound, namun mereka semua (menurut sebagian besar komentator) gagal malapetaka dan mengakibatkan rebranding mahal atau reversi ke identitas aslinya.

Peran lembaga desain dan periklanan Namun yang paling sering berkaitan dengan perencanaan dan pelaksanaan iklan atau promosi ‘kampanye’ atas nama klien.

Proses periklanan dimulai dengan ‘singkat’ yang terdiri dari: tujuan iklan, berapa banyak Anda akan membayar, dan apa yang Anda mengharapkan untuk mendapatkan, termasuk bagaimana Anda akan mengukur apakah itu sukses atau tidak. Sebuah singkat yang ditulis sangat penting jika Anda menggunakan agen dari luar. Iklan ini sangat subjektif, agen kreatif seringkali sulit untuk mengelola, sehingga kesalahpahaman dengan mudah dapat menyelinap masuk jika kontrol Anda tidak cukup ketat. Lihat juga tips untuk bekerja dengan desainer produk karena banyak dari prinsip-prinsip dapat dialihkan untuk bekerja dengan agen periklanan.

Berikut adalah Bejubel Market Place Terbaik Indonesia beberapa aturan umum untuk bekerja dengan biro iklan dan desain:

• Cobalah untuk menunjuk orang-orang yang datang dianjurkan dan yang memiliki pengalaman di sektor Anda.
• Setuju celana ditulis untuk semua pekerjaan, dan tentu saja dalam fase awal sebuah hubungan.
• Menjaga keseimbangan antara apa yang ingin Anda katakan dan bagaimana mereka ingin mengatakannya.
• Jangan biarkan pesan untuk mendapatkan lebih-rumit.

Agen muatan seperti lembu terluka untuk mengoreksi salinan (teks) setelah mereka telah memulai karya seni akhir, jadi cobalah untuk mendapatkan semua rincian yang benar dan seperti yang Anda inginkan sebelum pergi ke tahap reprografi (saat itulah desainer atau seter menghasilkan karya seni) .

Jika Anda adalah usaha kecil mencoba untuk menggunakan Bejubel Market Place Terbaik Indonesia agen dengan layanan yang Anda butuhkan di bawah satu atap (selain dari pencetakan yang secara tradisional terpisah), karena mereka dapat cenderung untuk mark-up dibeli-in layanan cukup berat, misalnya., Desain grafis, fotografi. Anda juga akan menemukan lebih mudah untuk membangun akuntabilitas jika agen Anda bertanggung jawab untuk seluruh pekerjaan, bukan hanya bagian dari itu.

Sampai Anda puas dengan harga cetak badan itu ide yang baik untuk meminta kutipan cetak alternatif, dan memeriksa apa mark-up agen menambahkan pada.

Dalam kasus pengadaan daftar (surat dan kampanye telemarketing, dll), iklan display, atau distribusi selebaran melalui sisipan atau pengiriman ‘Pintu ke pintu’, periksa apakah badan ini menambahkan mark-up (itu mungkin), dan jika demikian bahwa Anda senang dengan mark up-.

Tanyakan pertanyaan yang sama dalam kasus pengadaan layanan atau produk lain, misalnya, barang promosi., Ruang pameran, dll

Bejubel Market Place Terbaik Indonesia untuk membangun kesadaran dan untuk

menghasilkan respon

Dalam tujuan periklanan Anda harus menentukan apakah Anda berusaha untuk menciptakan kesadaran atau untuk menghasilkan respon langsung. Bejubel Market Place Terbaik Indonesia Pemasaran yang efektif umumnya menuntut bahwa setiap digunakan, tapi pada anggaran terbatas Anda dapat dibatasi untuk berkonsentrasi pada satu atau yang lain, jadi berpikir hati-hati tentang apa yang akan membantu paling. Media yang berbeda dan metode yang lebih cocok untuk satu atau yang lain. Direct Mail adalah sangat baik untuk menghasilkan respon langsung, seperti majalah dan koran iklan, dan sisipan. Poster, TV, radio dan tekan editorial semua jauh lebih baik dalam menciptakan kesadaran dan kredibilitas bangunan.

Bejubel Market Place Terbaik Indonesia menggunakan bahasa yang pelanggan

Anda memahami

Dalam semua materi iklan Anda berhati-hati untuk melihat hal-hal dan mendengar hal-hal yang membentuk sudut pandang pelanggan Anda. Sebagai pemasok berpengetahuan selalu ada kecenderungan untuk menulis dan menyajikan informasi dari ‘produk / jasa’ teknis dan sudut pandang. Ingat bahwa pelanggan Anda adalah orang-orang tanpa pemahaman teknis atau rinci baik produk dan jasa Anda. Anda perlu membantu mereka memahami hal-hal dalam istilah yang benar-benar berarti sesuatu untuk pembaca – yang berkaitan dengan kebutuhan dan prioritas dan tantangan. Fokus pada apa yang Anda proposisi lakukan untuk mereka, bukan apa proposisi Anda secara detail teknis. Anda harus menguraikan hal-hal yang keluar, dengan menggunakan bahasa sederhana dan jelas. Jangan jatuh ke dalam perangkap pemikiran bahwa bahasa yang rumit akan membantu membangun citra profesionalisme dan kecerdasan – orang hanya akan mematikan. Tanda iklan dan pemasaran benar-benar efektif Bejubel Market Place Terbaik Indonesia adalah kemampuan untuk menyampaikan isu-isu kompleks untuk penonton dengan cara yang menarik, relevan, bermakna, dan mudah dicerna sangat cepat.

Thomas Jefferson menyatakan bahwa “Yang paling berharga dari semua bakat adalah bahwa tidak pernah menggunakan dua kata ketika seseorang akan melakukan” dan ini adalah pepatah yang baik untuk menulis materi iklan yang bagus.

Jika Anda atau ‘copy-writer’ di biro iklan Anda tidak bisa mencapai hal ini dalam iklan dan komunikasi pemasaran kemudian menemukan seseorang yang bisa, atau Anda akan membuang banyak usaha dan investasi iklan Bejubel Market Place Terbaik Indonesia Anda.